El 99% de las empresas pueden crecer más rápido.
¿Cómo?
Contratando talento extranjero.
Los estudios sugieren que el 99% de las empresas podrían crecer más rápido si sus equipos no estuvieran abrumados con tareas de poco valor. Este problema común puede frenar el progreso y desmotivar a los empleados. La respuesta a este problema es sorprendentemente simple: la delegación efectiva.
Las tareas de poco valor son esenciales pero a menudo consumen tiempo valioso, obstaculizando el progreso y la satisfacción de los empleados. Por otro lado, las tareas de alto valor contribuyen directamente a los objetivos estratégicos y al crecimiento empresarial.
La delegación adecuada implica reconocer qué tareas delegar, identificar a las personas o equipos adecuados para asumir estas tareas y comunicar las expectativas de manera clara.
¿La mejor manera de hacerlo? Contratar talento extranjero.
Reconocer las Tareas Correctas:
Distinguir entre tareas de alto valor y tareas de poco valor. Delegar estas últimas para liberar tiempo para actividades más estratégicas.
Comunicar las Expectativas:
Asegurarse de que la persona asignada comprenda los requisitos de la tarea, incluyendo los estándares de calidad, los plazos y los resultados deseados.
Dominando el arte de la delegación, las empresas pueden optimizar los recursos, aumentar la satisfacción de los empleados, acelerar el crecimiento empresarial y reducir los costos.
Después de todo, la delegación no se trata simplemente de descargar tareas; se trata de empoderar a tu equipo, maximizar la productividad y dirigir tu negocio hacia sus objetivos.
