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Muchos líderes de HR se ven en aprietos a la hora de implementar una estrategia de Marca Empleadora. El rol de HR necesita transformarse cada vez más estratégicamente para atender las demandas actuales en términos de atracción y fidelización del talento, y necesitamos medir el impacto de nuestras acciones.
Brenda Gendin, CEO de Mibucle. Magister en Coaching y Cambio Organizacional, certificada internacionalmente en Marca Empleadora.
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¿Cómo se está transformando el mercado de trabajo? ¿Cuáles serán las competencias requeridas? En este webinar conversaremos sobre cómo adaptarnos al nuevo mundo del trabajo y no caer en la obsolescencia profesional.
Lic. Ariel Andrés Vázquez, responsable Lic. en Recursos Humanos y Planes Conjuntos UADE.
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Más del clásico hacer más con menos, o la rica oficina o agradezco el compromiso de las personas porque dan 24/7 por la empresa, las organizaciones podemos generar condiciones en las que las personas desplieguen sus fortalezas, colaboren, se sientan segur@s de sí mism@s y logren crear valor, fallar y pensar. Sin gastar un $ presupuesto que se puede hacer desde el liderazgo y desde las práctica cotidianas, en un mundo que demanda participación, inmerso en la desconfianza y con cansancio acumulado.
Rodrigo Saá Maldonado, Director Ejecutivo de Humind, agencia de capital humano certificada come empresa B, dedicada a catalizar colaboración y acompañar la transformación de organizaciones y personas.
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En esta charla vamos a conversar sobre algunos de los mitos más frecuentes sobre marca empleadora y a revelar la verdad de cada uno de ellos, con foco en el desarrollo estratégico y la importancia de esta área dentro de la organización.
Fernanda Fumagalli, líder del equipo de Latinoamérica de marca empleadora y comunicación de Endava. Posee una certificación en liderazgo de marca empleadora por el Employer Branding College.
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En esta charla, Carmen nos contará en qué consiste un proceso de implantación de un sistema de gestión de embajadores de marca, en qué puede beneficiarnos. Además nos enseñará cómo utilizar BeAmbassador, una herramienta ideal para este objetivo.
Carmen Morando, Economista especializada en Recursos Humanos, experta en Coaching e Inteligencia Emocional.
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Aprenderemos las bases del Design Thinking y cómo aprovecharlo para crear la propuesta de valor de nuestra marca empleadora alineada con las necesidades del talento target. Además veremos algunas técnicas de agilidad para ayudarnos a encontrar soluciones colectivas, rápidas y creativas.
Dafne Berman, licenciada en Comunicación Digital e Interactiva (UCA) y Periodista (TEA). Experta en Marca Empleadora, Design Thinking, UX writing y Contenidos Digitales. Es Cofundadora y CMO de Mibucle.
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Nicolás Morales Donoso, Es socio fundador y Gerente General de Pegas con Sentido y B GIFT ambas empresas B certificadas, además fue parte del Directorio de Sistema B Chile desde el año 2017 al 2020.
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La estrategia de marca empleadora debe ser aterrizada, con indicadores claros y diseñada en pasos alcanzables. Escuchar la voz de los colaboradores es la bitácora para poder construir una potente marca que logre inspirar.
Keiber Mendes Araujo, líder de selección de personas, marca empleadora & experiencia de empleabilidad para Ideal (Grupo Bimbo), ha liderado la estrategia de posicionamiento de marca empleadora para Chile.
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Buscaremos mostrar nuestra experiencia armando un proceso de selección que transmite nuestra cultura y nuestra marca empleadora. Lo hemos hecho con un criterio realista y basado en mostrar interacciones reales, con buenos resultados.
Felipe Cuadra, psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MSc en Industrial and Organizational Psychology de la University College London. Es Co-founder de Rankmi y actualmente se desempeña como Gerente de Nuevos Negocios.
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Un antes y después de un escenario inesperado.
Vanina Quevedo, Licenciada en Relaciones Públicas, dedicada a la gestión y desarrollo de Talentos dentro de BP4. Es una persona apasionada, creativa y profesional. Pero no solo en el ámbito laboral, hincha a más no poder de Independiente, amante de la actuación, el running y los perros, siempre trata de dar lo máximo de ella en todos los ámbitos de la vida.
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La importancia del propósito en el desarrollo de marca empleadora. Cuando hablamos de marca empleadora, no solamente hablamos de nuestra reputación como empleador, estamos intrínsecamente hablando de nuestro aporte al planeta, nuestro granito de arena para hacer de nuestro mundo un lugar mejor.
Estefanía W, Cofundadora & Country Manager de Mibucle en Chile. Psicóloga y Coach Laboral, con vasta experiencia en consultoría de RRHH en empresas de Chile y Argentina. Posgrado en Entrenamiento de Habilidades y Coordinación de Grupos.
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Qué es la inclusión, por qué es importante sobre todo en el contexto actual y qué podemos hacer para crear ambientes más inclusivos.
Roxana Martinelli, se especializa en el involucramiento del sector empresarial en temáticas de género, diversidad e inclusión. Tiene un Magister en Relaciones Internacionales y Economía Internacional de la Universidad de Johns Hopkins.
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Analizaremos los componentes de una marca empleadora potente que articule la comunicación al mercado con lo que somos como lugar de trabajo. Veremos cómo la experiencia del empleado es el sustento real de una marca empleadora atractiva.
Ariel Kievsky, director de la Maestría y Especialización en Recursos Humanos de la Universidad de San Andrés donde da clases vinculadas a la de Gestión de Personas. Hace 30 años que trabaja como consultor en Recursos Humanos.
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Sin importar el nivel de desarrollo de tu Marca Empleador, la gente no espera que seas PERFECTO… espera que seas REAL Y AUTÉNTICO.
Maria Paula Ospina, Socia Human Capital. Experta y Autora en Marca Empleador, Comunicaciones y Gestión del Cambio.
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El mundo está rápido. La tecnología acelera los procesos. La personalización es la moneda corriente. Innovación es la palabra obligada. Ser digital es una obviedad. Optimizar el tiempo y el valor de ser auténticos con lo que somos, porque de esa manera vamos a lograr bienestar.
Javier Krawicki, Co-founder de Nawaiam Gaming.
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Conversaremos sobre la importancia de tener una cultura sólida de trabajo como motor para lograr los objetivos que nos planteamos como organización, en un contexto de alta incertidumbre.
Vania Zagazeta, es Bachiller en Administración de Empresas en la Universidad de Lima. Trabajó 4 años en Mambo, una consultora de transformación digital peruana, liderando el equipo de Talento y Cultura. Desde el 2017 trabaja en Laboratoria como Directora de Talento y Cultura en LATAM.
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En NotCo somos un grupo de personas que avanza incansablemente para cambiar la mentalidad del mercado con el propósito de proteger nuestro mundo, salud y futuras generaciones. Conocerás los ingredientes que usamos para gestionar nuestra marca empleadora.
María Sol de Cabo, HR Director LatAm, The Not Company. Es lic. en Administración de la UBA con postgrado en Desarrollo de Recursos Humanos, postgrado en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Torcuato Di Tella y Coach Ontológico de Newfield Network.
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Explicar la importancia que tiene para las personas trabajar en una organización donde la estrategia del negocio sea estar conectados con las necesidades del mundo.
Carolina Maliqueo, directora de Innovación e Investigación de Observatorio de Recursos Humanos, directora para Latam de los Premios Internacionales Empresa Saludable, Flexible y Sostenible.
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A partir de insights de estudio de satisfacción laboral que todos los años realiza la Universidad de los Andes junto a MITI (Asociación por una Mejor Industria TI), compartiremos buenas prácticas y experiencias en la gestión de Personas en esta industria donde el cuidado al talento y al equipo son claves.
Claudio Álvarez Gómez, Director del Diplomado en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Los Andes. Y Fabiola Sáenz, Directora Ejecutiva MITI.
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Cada vez más, las compañías enfocan su atención en medir el clima de su organización ya que mantiene una relación directa con los resultados del negocio. Cultura, clima laboral y negocio van de la mano. Entonces, qué es el clima laboral, cómo se construye y cuáles son las variables que ayudan a mejorar la experiencia de los colaboradores.
Natalia Kaposvari, es licenciada en RRPP y posee un Master en Dirección de Comunicación Institucional de UADE. Posee más de 15 años de experiencia en posicionar y hacer crecer marcas de servicios profesionales. Actualmente es la Directora de Marketing y Comunicación en Great Place to Work® Argentina.
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Estadísticas de marca empleadora y cómo el rol de los líderes impacta en cómo es evaluada la organización.
Eva Sánchez Zuñiga, Psicóloga, Máster en Dirección de RRHH, EADA Business School, Barcelona. Más de 15 años de experiencia en áreas de RRHH. Es Directora de la consultora Brújula Profesional. Es Presidenta y Fundadora de la Fundación Comunidad Networking y Asesora experta de empleabilidad en la Universidad de Santiago de Chile.
Editorial ORH Chile
El correcto diseño de una política de marca empleadora debe partir necesariamente de una verdadera comprensión del valor de los activos internos de nuestra compañía. Son, entre otros, su visión corporativa, la manera de entender el trabajo y la forma de vincular a los colaboradores...
