Mibucle acompaña a empresas de Argentina y Latinoamérica con coaching individual para líderes y ejecutivos, programas de desarrollo de equipos, consultoría en gestión del cambio organizacional y workshops de cultura, liderazgo y comunicación. Diseñamos cada proceso a partir de los objetivos del negocio y medimos el avance con el líder, su equipo y el área de RRHH.
Entendemos el contexto del negocio, qué necesita cambiar y cómo se va a medir: entrevistas con la dirección, RRHH y, si hace falta, el equipo.
Armamos el programa a medida: coaching individual, trabajo con el equipo, workshops o una combinación, con objetivos y plazos acordados.
Sesiones periódicas con el líder o el equipo, con espacios de práctica entre sesiones para llevar lo trabajado al día a día.
Revisamos el avance con la persona y con la empresa a mitad y al final del proceso, y ajustamos lo que haga falta.
Cada empresa llega con una situación distinta. Esta es una guía orientativa; en la primera conversación definimos juntos el formato.
| Necesidad | Formato recomendado |
|---|---|
| Un líder nuevo o recién promovido | Coaching individual con objetivos de los primeros meses |
| Un equipo con conflictos o problemas de coordinación | Programa de desarrollo de equipo con sesiones grupales |
| Una reestructura, fusión o cambio de liderazgo | Consultoría en gestión del cambio + coaching a los líderes clave |
| Mejorar feedback, comunicación o cultura | Workshops y dinámicas para equipos y mandos medios |
| Un ejecutivo que tiene que dar un salto de rol | Coaching ejecutivo individual |
Los procesos los lidera un equipo con formación en coaching y cambio organizacional, encabezado por Brenda Gendin, licenciada en Relaciones del Trabajo (UBA) con una maestría en Coaching y Cambio Organizacional (USAL) y más de 20 años en recursos humanos.
Es un proceso de acompañamiento a líderes y ejecutivos para alcanzar objetivos concretos de su rol, como liderar un equipo nuevo, mejorar la comunicación o tomar decisiones en contextos de cambio. A diferencia de una capacitación, trabaja sobre situaciones reales de la persona y de la empresa.
Depende de los objetivos. Lo definimos en el diagnóstico inicial junto con la empresa, con revisiones de avance a mitad y al final del proceso.
Depende del formato, la cantidad de personas y la duración. Después de una primera conversación sin compromiso te pasamos una propuesta a medida.
Al inicio acordamos con el líder y con la empresa qué tiene que cambiar y cómo se va a observar. Revisamos esos objetivos durante el proceso y al cierre, con la persona, su jefe y RRHH.
Es el acompañamiento a una empresa y a sus personas durante una transformación, como una reestructura, una fusión, un nuevo liderazgo o un crecimiento acelerado, para que el cambio se sostenga y no se pierdan talento ni productividad en el camino.
Sí. El contenido de las sesiones individuales es confidencial; con la empresa compartimos el avance sobre los objetivos acordados, no lo que se habla en cada sesión.
Sí. Los procesos pueden ser online, presenciales o mixtos, para empresas de Argentina, Chile, México, Colombia, Uruguay y Perú, en español o en inglés.