Para crear ambientes donde los colaboradores puedan ser felices no es suficiente que su líder haga bromas a la gente, ponga metegoles o videojuegos, ni proponga actividades after office, sino que se necesitan determinados comportamientos.
Como líder ¿Cómo colaboras con la felicidad de tu gente?
Responde este breve test:
Si respondes sí a tres o más de estas afirmaciones, necesitas trabajar en tu forma de liderazgo.
¿Qué características tiene el líder que promueve un ambiente donde sus colaboradores sean felices?
Es decir gestiona sus emociones con inteligencia, e inspira a su equipo a hacer lo mismo. Las emociones, se contagian especialmente las del líder. El clima de trabajo agradable y cordial promueve un ambiente adecuado para desarrollar la tarea aún bajo presión, evitando el plus de estrés que produce un entorno de tensión o enojo.
Comunica con claridad qué espera de sus colaboradores y cuál es el sentido de su trabajo para la empresa y la comunidad. Así fomenta que cada uno valore el sentido de su tarea, y la reconozca como aporte a un todo. Hace que la persona se involucre y sienta parte de un equipo, más comprometida con el resultado del conjunto.
Conoce a cada uno, sus fortalezas y talentos. Esto genera confianza y demuestra a la gente que es reconocida. Recompensa, celebra y agradece los logros. Las personas se sienten valoradas y respetadas y se inspiran para dar lo mejor de sí mismas.
Estimula la colaboración y corresponsabilidad en lugar de la competencia. Las relaciones interpersonales son un tema importante a la hora de medir la felicidad en el trabajo. Facilita sentirse parte de un equipo y orgulloso de trabajar con personas a las que valora.
Muestra empatía y toma en cuenta sus ideas y opiniones. Faculta a las personas, dando poder y libertad para que puedan tomar decisiones y como está orientado a resultados les da seguimiento.
Da oportunidades de aprender y capacitarse, así como de desarrollar la carrera laboral. Posibilita el crecimiento de su gente.
